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关于我们

《国际华人发展联合章程》

一、总则

1、名称 

      本组织全称为国际华人发展联合(以下简称 “本会”)。

2、宗旨 

    志在汇拢全球华人的磅礴力量,如繁星璀璨,闪耀于世界的浩瀚苍穹。以坚如磐石的信念为绢帛,匠心独运地勾勒人类大同的恢宏画卷,让和谐共生的光辉遍洒大地,消融种族与地域的隔阂;用果敢决绝的行动为巨毫,饱蘸激情地书写人民福祉的绚丽篇章,使富足、安康与幸福成为每一个人生活的生动注脚;依睿慧深邃的智慧为丹青,细腻温润地晕染人生归属的心灵桃源,让每一位游子都能在这伟大事业的怀抱中寻得精神的原乡。本会于时代的浪潮中,引领全球华人并肩逐梦,镌刻下属于华人力量的不朽丰碑,铺就通向人类命运共同体的康庄大道。

二、使命、理念、价值观

1、使命 

凝聚全球华人的智慧、资源与力量,促进华人在经济、文化、科技、教育等多领域的深度交流与合作,推动全球华人的全面发展,为构建人类命运共同体贡献卓越且独特的华人力量,积极参与并助力解决全球性问题,增进不同种族与地域之间的相互理解、尊重与和谐共处。

2、理念

秉持平等、团结、互助、共赢的核心理念。倡导全球华人不论地域、阶层、职业差异,皆享有平等的参与权与发展机会。鼓励华人之间相互支持、紧密团结,形成强大的合力。通过互助协作实现资源共享与优势互补,追求全体华人在全球舞台上的共同胜利与长远发展,同时尊重多元文化,促进文化交融创新。

3、价值观

爱国爱乡:始终保持对祖籍国与故乡的深厚情感与忠诚,积极传承与弘扬中华优秀传统文化,将华人的根与魂深植于心。

诚信友善:在所有的人际交往与事务处理中,坚守诚实守信的原则,以友善、包容的态度对待全球华人同胞及其他族裔。

创新进取:勇于突破传统思维与模式的束缚,积极探索新的发展路径与机遇,在各个领域不断追求卓越与进步,以创新驱动华人事业的持续发展。

奉献担当:将个人的利益与福祉与全球华人的整体利益紧密相连,无私奉献个人的时间、精力、智慧与资源,勇于担当起推动华人发展与促进世界和谐的社会责任。

包容多元:尊重并接纳不同国家、地区、文化背景下华人的多样性,以及全球多元文化的差异,倡导在包容中相互学习、共同成长,构建多元一体的华人文化生态与全球文化交流格局。

三、组织架构

1、会员代表大会

为最高权力机构,由各地会员代表组成。会员代表依据会员数量按比例分配产生,任期 [X] 年。

职责涵盖制定与修改章程、选举理事会成员、审议理事会工作报告和财务报告、决定本会的重大方针政策与战略规划等。会员代表大会每年定期召开一次,遇特殊情况,可由理事会提议或三分之一以上会员代表联名提议召开临时会议。

2、理事会

作为会员代表大会的执行机构,在会员代表大会闭会期间全面领导本会工作。理事会成员由会员代表大会选举产生,设理事长一名、副理事长若干名、秘书长一名、常务理事若干名。理事会成员任期与会员代表大会任期相同,可连选连任。

主要职责包括制定本会的工作计划与年度预算、组织实施会员代表大会的决议、领导并协调各部门及专业委员会工作、审批重大项目与活动、决定会员的吸收与除名等。理事会每半年召开一次会议,必要时可召开临时会议。

3、常务理事会

由理事会选举产生,在理事会闭会期间行使理事会部分职权,对理事会负责。常务理事会成员应具备丰富的领导经验、广泛的国际视野以及深厚的专业素养,在华人社区或相关领域拥有较高影响力。

职责主要包括监督本会日常工作进展、审议重要决策草案、协调解决重大问题、在特殊情况下代行理事会部分职责等。常务理事会每季度召开一次会议。

4、专业委员会

根据本会业务需要设立经济发展委员会、文化交流委员会、科技创新委员会、教育促进委员会、公益慈善委员会等。各专业委员会的职责、人员构成及运作机制如附件所述。

4.1经济发展委员会:

职责:深入研究全球经济形势与华人经济布局,定期发布经济趋势分析报告,为会员企业提供前瞻性的市场信息与战略指引。搭建国际经济合作平台,组织各类经济论坛、商务洽谈会等活动,促进华人企业与全球企业的交流合作,推动国际贸易与投资项目的开展,每年至少促成 [X] 个重大合作项目。设立经济项目孵化中心,为有潜力的华人创业项目提供资金、技术、人才等资源支持,助力初创企业成长,每年筛选并扶持 [X] 个优质创业项目。建立经济纠纷调解机制,协调解决会员企业在国内外经济活动中遇到的纠纷与问题,维护会员企业的合法权益,每年成功调解纠纷率达到 [X]% 以上。

人员构成:由具有经济学、国际贸易、企业管理等专业背景的专业人士组成,包括资深经济学家、行业分析师、商务拓展专家等。其成员通过公开招募、会员推荐以及理事会邀请等方式产生,需具备相关专业资质或丰富实践经验,经专业委员会内部审核及理事会批准后正式任职。

运作机制:定期召开内部会议,会议频率为每季度一次,根据工作需要可临时增加会议。会议议题包括经济形势分析研讨、合作项目推进评估、会员企业需求汇总与解决方案制定等。在项目运作方面,采取项目负责人制度,由委员会主任指定或成员自荐产生项目负责人,负责项目的全程策划、组织与执行,其他成员予以协助配合。同时,建立与外部经济机构、企业联盟的合作网络,定期开展交流互访活动,拓展合作渠道与资源。

4.2、文化交流委员会:

职责:策划与组织全球性的华人文化节、艺术展览、传统技艺展示等大型文化活动,每 [X] 年举办一次具有国际影响力的文化盛会,展示中华文化的魅力与多元性。开展文化传承与创新项目,如设立中华文化传承奖学金,鼓励年轻一代华人学习和传承中华传统文化,每年资助 [X] 名优秀学子。建立国际文化交流网络,与各国文化机构、艺术团体开展常态化合作,互派文化使者,促进中外文化交流互鉴,每年组织文化交流活动不少于 [X] 次。制作和推广文化宣传资料,包括文化纪录片、书籍、杂志等,通过多种渠道向全球传播中华文化,提升中华文化的国际知名度与影响力。

人员构成:汇聚了文化学者、艺术家、文化活动策划专家等人才。成员来源广泛,包括文化艺术领域的知名学者、在国际舞台上有一定影响力的艺术家、具有丰富文化活动策划经验的专业人士等。通过自我推荐、同行举荐以及理事会筛选等多种途径确定成员人选,以确保委员会在文化研究、艺术创作、活动组织等方面具备强大的专业实力。

运作机制:制定年度文化交流计划,年初确定全年的文化活动主题、形式、时间安排及目标受众等内容。在活动筹备过程中,成立专门的筹备小组,分别负责活动策划、艺术作品征集、场地安排、宣传推广等工作。注重与全球各地华人文化社团及其他族裔文化组织的合作,建立长期稳定的合作关系,共同打造多元文化交流平台。同时,设立文化项目评估小组,对开展的文化传承与创新项目进行定期评估与改进,确保项目的有效性与可持续性。

4.3、科技创新委员会:

职责:构建全球华人科技人才数据库,收录不同领域、不同层次的科技人才信息,为科技合作与项目对接提供精准匹配服务,数据库每年更新率达到 [X]% 以上。组织开展国际科技合作项目,联合全球科研机构与高校,共同攻克前沿科技难题,每年牵头或参与 [X] 个以上重大科研合作项目。举办科技成果转化对接会,推动华人科技成果在企业中的应用与产业化,每年促成科技成果转化项目不少于 [X] 个。设立科技创新奖励基金,表彰在科技研发与创新方面有突出贡献的华人个人与团队,每年评选并奖励 [X] 个优秀项目或团队。

人员构成:主要由科技专家、科研人员、科技企业管理者以及科技政策研究者等组成。成员招募注重专业性与国际性,吸引在国际科技前沿领域有突出成就的华人科学家、在科技创新企业管理方面有丰富经验的企业家以及熟悉科技政策法规的专业人士加入。通过全球范围内的人才搜索、学术机构推荐以及会员企业举荐等方式确定成员,以构建一个具有高水平科研能力、创新管理经验和政策解读能力的专业团队。

运作机制:采用项目驱动与人才培养相结合的运作模式。在项目开展方面,根据全球科技发展趋势和华人科技人才优势,确定重点科研合作项目方向,组建跨地区、跨领域的科研团队进行攻关。定期举办科技研讨会和学术交流活动,促进科技人才之间的思想碰撞与合作机会产生。在人才培养方面,设立科技人才培训计划,与知名高校和科研机构合作,为年轻科技人才提供进修和实践机会,同时通过科技创新奖励基金激励科技人才的创新积极性,形成良好的科技创新生态环境。

4.4、教育促进委员会:

职责:促进全球华人教育资源的整合与共享,搭建教育交流平台,组织教师培训、学生交换项目等活动。开展教育研究,关注华人教育在不同国家和地区的发展状况,为改善华人教育环境提供政策建议和实践方案。设立教育奖学金和助学金项目,资助优秀华人学子深造以及帮助有经济困难的学生完成学业,每年资助金额不少于 [X] 元。

人员构成:包括教育专家、学者、教育机构管理人员等。成员选拔侧重于教育领域的专业知识和实践经验,涵盖教育理论研究、教育行政管理、教学实践等多方面的专业人才。通过教育机构推荐、教育学术会议选拔以及会员自荐等方式确定委员会成员,确保能够全面深入地开展教育促进工作。

运作机制:建立教育资源共享平台,收集整理全球华人教育机构的课程资源、教学方法、师资力量等信息,通过线上平台实现资源共享与交流互动。在教师培训方面,制定年度培训计划,邀请教育领域的知名专家授课,采用线上线下相结合的培训方式,提高教师的教学水平和教育理念。对于学生交换项目,与各国华人学校及国际教育机构建立合作关系,制定交换生选拔标准和交流计划,促进学生的跨文化学习与成长。同时,开展教育研究项目,深入调研华人教育面临的问题与挑战,提出针对性的政策建议和解决方案,并通过教育奖学金和助学金项目的实施,激励学生努力学习,推动华人教育事业的发展。

4.5、公益慈善委员会:

职责:制定并实施本会的公益慈善战略与计划,组织开展各类公益慈善活动,如扶贫、救灾、医疗救助、环保等项目。积极募集公益慈善资金与物资,建立公益项目评估与监督机制,确保公益资源的合理使用与有效分配,每年实施公益项目不少于 [X] 个,受益人群覆盖至少 [X] 个国家或地区。

人员构成:由热心公益事业的专业人士、社会活动家、慈善组织代表等组成。成员招募面向全球华人社区,吸引具有丰富公益慈善经验、广泛社会资源和强烈社会责任感的人士加入。通过公益活动参与、社会推荐以及个人自荐等方式筛选成员,组建一支充满活力和奉献精神的公益团队。

运作机制:制定年度公益慈善计划,根据全球热点公益问题和华人社区需求确定重点项目方向。在项目实施过程中,建立项目执行团队,负责项目的策划、组织、实施与监督。注重与全球知名慈善机构、国际公益组织以及当地社区组织的合作,整合各方资源,扩大公益项目的影响力和覆盖面。同时,建立公益项目评估体系,从项目的社会效益、资金使用效率、受益人群满意度等多方面进行评估,根据评估结果及时调整和优化项目方案,确保公益慈善活动的高效开展。

各专业委员会设主任一名、副主任若干名、委员若干名,由理事会任命或会员推荐产生。各专业委员会根据工作需要不定期召开会议,制定相关领域的发展规划和工作计划、组织专业活动和项目、为会员提供专业服务和指导、向理事会提出专业领域的政策建议等。

5、秘书处

是本会的日常办事机构,负责处理本会的日常事务。秘书处设秘书长一名、副秘书长若干名及若干工作人员,由理事会聘任。

职责包括执行理事会和常务理事会的决议、组织和协调各部门及专业委员会工作、负责会员管理和服务、筹备各类会议和活动、管理本会财务和资产、处理对外联络和公关事务等。

6、职能部门

6.1财务部:

职责:负责制定本会的财务管理制度和财务预算计划,严格执行财务纪律,规范财务收支流程。对本会的各项经费来源进行核算与管理,包括会员会费、捐赠、投资收益等。定期编制财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等,向理事会和会员代表大会准确报告本会的财务状况。开展财务分析工作,为理事会的决策提供财务数据支持和风险评估建议,确保本会的财务运作合法、透明、稳健。

人员构成:由专业的财务人员组成,包括注册会计师、财务分析师、出纳等。财务人员需具备相关的财务专业资质和丰富的财务管理经验,熟悉国际财务法规和会计准则,能够熟练运用财务软件进行财务管理工作。

6.2、会员部:

职责:制定会员招募计划与策略,积极拓展会员资源,吸引全球华人个人、社团和企业加入本会。负责会员的注册登记、信息管理与更新工作,建立完善的会员信息数据库,确保会员信息的安全与准确。为会员提供全方位的服务与支持,包括解答会员咨询、处理会员投诉、协调会员关系等。组织开展会员活动,如会员培训、会员联谊会、会员商务交流活动等,增强会员的归属感与凝聚力。定期对会员进行回访与调研,了解会员需求与意见,为会员服务的改进和本会的发展提供依据。

人员构成:由具有客户关系管理、市场营销、活动组织策划等专业背景的人员组成。他们需要具备良好的沟通能力、服务意识和组织协调能力,能够有效地与会员进行互动交流,提升会员满意度。

6.3、投资发展部:

职责:在保障本会资金安全和遵循本会宗旨的前提下,研究制定投资策略与规划,寻找具有潜力的投资项目,如低风险的金融产品投资、符合华人发展战略的产业投资等。对投资项目进行全面的尽职调查、风险评估与可行性分析,确保投资决策的科学性与合理性。负责投资项目的执行与管理,监控投资项目的运营状况,及时调整投资策略以应对市场变化,实现本会资产的保值增值。建立与金融机构、投资公司等的合作关系,拓展投资渠道与资源,提升本会的投资能力与影响力。

人员构成:由金融投资专家、行业分析师、风险管理专业人士等组成。他们需要具备深厚的金融知识、敏锐的市场洞察力和丰富的投资实践经验,能够在复杂的市场环境中为本会把握投资机会,控制投资风险。

6.4、外联部:

职责:负责与各国政府机构、国际组织、其他族裔社团及相关企业建立广泛的联系与合作关系。代表本会参与国际会议、论坛、商务洽谈等活动,宣传本会的宗旨、理念与成果,提升本会的国际知名度与形象。积极争取外部资源与支持,包括政府资助、国际项目合作机会、企业赞助等。协调本会与外部合作伙伴之间的关系,处理合作中的沟通、协调与纠纷解决等事务,促进本会与外部环境的良性互动与合作发展。

人员构成:由具有国际关系、外交学、商务谈判等专业背景的人员组成。他们需要具备出色的外交沟通能力、跨文化交流能力和商务谈判技巧,能够在国际舞台上为本会拓展合作空间,维护本会利益。

6.5、宣传部:

职责:制定本会的宣传战略与计划,确定宣传重点与方向。通过多种渠道与方式进行宣传工作,包括建立本会官方网站、社交媒体平台运营、制作宣传资料(如宣传册、海报、视频等)、组织新闻发布会等。及时报道本会的活动动态、项目成果、会员风采等信息,向全球华人及社会各界传播本会的声音与影响力。开展品牌建设与推广工作,塑造本会良好的品牌形象,提高本会在全球华人社区及国际社会中的知名度与美誉度。

人员构成:由新闻传播专业人士、媒体策划专家、平面设计师、视频制作人员等组成。他们需要具备专业的新闻传播知识、创意策划能力和多媒体制作技能,能够运用多种手段打造本会的宣传亮点,扩大本会的宣传效果。

四、会员机制

1、会员资格

年满 18 周岁,具有华人血统或与华人文化有深厚渊源,承认本会章程,自愿加入本会并积极参与本会活动的个人。

以华人为主体或与华人社区联系紧密的合法社团组织、企业及其他机构,拥护本会宗旨,经申请并获批准后可成为会员单位。

2、会员分类与收费标准

初萌会员:年费     元。此为会员起始层级,如同春日初萌之芽,代表着新生与希望,在会内开始接触基本资源与信息,有机会参与地区性基础活动,在会员名录中崭露头角,寓意着华人力量在本会中刚刚开始凝聚与孕育。

启晖会员:年费     元。“启” 有开启、启迪之意,“晖” 象征光辉。这一级别会员犹如晨曦初照,在会内发展道路上开始获得更多光亮与机遇。可优先参与商务洽谈会、文化交流活动,享受合作机构产品或服务折扣,意味着其在华人交流合作领域逐渐开启自身光芒,为个人与集体发展增添光彩。

耀华会员:年费    元。“耀” 为耀眼、闪耀,“华” 代表中华、华丽。寓意会员凭借自身努力与成就,在华人事业舞台上开始绽放耀眼华彩。能享受一对一服务咨询、获取定制资料,参与高端国际交流活动,如同星空中明亮之星,在国际华人圈层中凸显自身价值与影响力,彰显中华风采。

臻鼎会员:年费     元。“臻” 表示达到美好、完备的境界,“鼎” 在中华文化中有尊贵、权威之意。此层级会员已达较高境界,在会内拥有重要地位与核心资源对接机会,受邀参与战略规划会议,在全球性活动中享受贵宾待遇,象征其在华人发展联合会这座 “殿堂” 中成为关键支柱,承载着重要使命与责任,助力华人事业走向鼎盛。

尊贤会员:年费     元。“尊” 为尊贵、尊重,“贤” 代表贤能、贤达。作为最高级别会员,他们如同华人世界中的贤达楷模,备受尊崇。可深度参与会内重大决策,享受顶级健康福利与全方位宣传推广,不仅自身在会内拥有无上荣耀与特权,更是全体会员敬仰与学习的榜样,引领华人发展的潮流与方向,以贤能之姿为构建人类命运共同体贡献独特且卓越的力量。

3、入会机制

3.1、申请机制

首批会员招募:招募具有卓越影响力与潜力的人士作为组织的创始成员。这些成员需在公益、投资、企业管理、文化艺术、科技创新等领域展现出突出的成就或独特的见解,经组织筹备委员会严格审核与邀请后加入。他们将成为本会的基石,肩负起塑造组织文化、制定发展战略的重要使命。

后续会员招募:采用三人推荐制。由三名现有正式会员联名推荐新会员候选人,候选人需认同本会的组织使命、理念与精神,在相关领域有一定作为或潜力,并提交详细的个人简历、推荐信、业绩证明材料等申请资料。申请通过后候选人正式成为本会会员,并在入会仪式上领取会员证书与徽章。新会员将依据推荐人推荐,被纳入相应的排序体系,获得独特的称谓,以彰显其在组织中的家族式归属与地位传承。

申请流程:

申请人填写《入会申请表》及相关资料提交会员部

会员部初审,包括资料完整性、真实性及基本条件审核;

初审通过后面试,由会员部、部分决策委员会成员与相关领域专家组成面试小组,考察申请人对组织使命理念的理解、公益投资见解经验、团队合作及品德价值观等;

面试小组评分讨论形成意见提交决策委员会;

决策委员会最终审议投票表决,通过后申请人正式成为会员,入会仪式上领证书徽章。

3.2、推荐机制

推荐人资格与责任

本会正式会员且会员资格存续时间不少于 [X] 个月,信誉良好,无任何违反本会章程及相关规定的记录,均可成为推荐人。推荐人应秉持公正、客观且对本会发展负责的态度进行推荐,充分了解被推荐人的背景、价值观及加入本会的真实意愿,确保被推荐人符合本会会员的基本要求和潜在发展期望。

推荐流程

推荐人需填写详细的《入会推荐表》,内容包括被推荐人的个人或团体基本信息(如姓名、年龄、联系方式、职业或业务范围、所在地区等)、与华人文化或社区的关联情况说明、推荐理由阐述(重点突出被推荐人在经济、文化、科技、教育等领域的潜力、成就或独特资源,以及可能为会内交流合作带来的积极影响)。同时,推荐人需提供至少两项能证明被推荐人符合会员资格或具有发展潜力的相关材料或事例,如个人成就证书、企业业绩报告、参与华人社区活动的证明等。

提交《入会推荐表》及相关材料至会员部后,会员部将在 [X] 个工作日内进行初步审核,主要检查表格填写完整性、材料真实性与关联性等。若初步审核通过,会员部将通知推荐人及被推荐人进入下一步审核环节。

被推荐人审核与反馈

被推荐人需在接到通知后的 [X] 日内,向会员部提交个人或团体的详细申请资料,包括但不限于个人简历或企业简介、业务介绍资料、资产证明(如有需要)、对本会宗旨与理念的认同声明等。会员部将组织专业人员对被推荐人资料进行全面深入的审核,必要时会进行实地考察或背景调查,调查内容涵盖被推荐人的商业信誉、社会声誉、法律合规情况等。

审核完成后,会员部将在 [X] 个工作日内向推荐人及被推荐人反馈审核结果。若审核通过,被推荐人将进入理事会审批阶段;若审核不通过,将向推荐人及被推荐人详细说明不通过原因,被推荐人可在补充完善资料或解决相关问题后,在 [X] 个月内重新申请推荐。

理事会审批与奖励

理事会将定期审议被推荐人的入会申请,审议过程中会综合考虑推荐人的信誉与影响力、被推荐人的个人或团体实力与潜力、本会会员结构的多样性与平衡性等多方面因素。若理事会批准被推荐人入会,推荐人将获得相应的奖励,奖励包括但不限于:

推荐积分:根据被推荐人的会员等级,推荐人可获得不同分值的推荐积分,如推荐雅韵会员可获得 [X] 积分,推荐逸贤会员可获得 [X] 积分,以此类推。推荐积分可用于兑换本会提供的会员服务升级、培训课程优惠、活动参与优先权等福利,或在特定情况下兑换礼品。

荣誉证书:授予推荐人 “优秀会员推荐人” 荣誉证书,以表彰其对本会会员发展工作的积极贡献,荣誉证书将在本会官方渠道及相关活动中进行宣传展示,提升推荐人的社会声誉与在会内的影响力。

优先参与权:推荐人在本会组织的部分高端活动、内部培训课程或项目合作机会中,享有优先报名或参与的权利,优先次数根据推荐成功次数而定,例如每成功推荐 [X] 名会员,可额外获得一次优先参与权。

4、会员晋升机制

初萌会员晋升启晖会员:

在会时间满 1 年,且积极参与本会组织的活动,累计参加活动次数不少于 5 次。

成功推荐 3 名新会员入会。

为会员提供有价值的商业信息或合作机会,经评估对会员发展有一定促进作用。

启晖会员晋升耀华会员:

在会时间满 2 年,每年参与活动次数不少于 8 次,且至少参与一次本会组织的国际交流活动。

个人或所在企业在经济、文化、科技等领域取得一定成绩,如获得行业奖项、完成有影响力的项目等,并在本会平台上进行分享与展示,对其他会员产生积极的示范与激励作用。

积极参与本会的公益慈善活动,捐赠金额或志愿服务时长达到一定标准,如捐赠金额累计不少于 5000 元或志愿服务时长累计不少于 20 小时。

耀华会员晋升臻鼎会员:

在会时间满 3 年,持续保持较高的活动参与度,且在本会组织的高端活动中积极发挥作用,如担任嘉宾演讲、主持活动环节等。

个人或所在企业在国际舞台上有显著影响力,如参与国际标准制定、在国际知名媒体上有报道等,为提升本会国际形象做出突出贡献。

为会员提供深度的专业服务或资源对接,如促成重大商业合作项目、组织专业培训课程等,经评估对会员群体的发展产生重要推动作用,且每年至少完成 3 项此类服务或对接。

臻鼎会员晋升尊贤会员

在会时间满 5 年,成为本会在全球华人社区的形象代表之一,积极传播本会宗旨与理念,在国际华人事务中有较高知名度与影响力。

个人或所在企业在行业内处于领军地位,具有重大创新成果或社会贡献,如研发出具有革命性的技术产品、开展大规模的公益慈善行动等,为华人发展事业树立标杆。

深度参与本会的战略规划与决策制定,为本会的长期发展提供关键的智慧与资源支持,如捐赠大额资金用于本会的核心项目建设、提出具有前瞻性的发展战略建议并被采纳等。

5、退会机制

退会申请提交

会员若有退会意愿,需由会员本人或会员单位的法定代表人以书面形式向会员部提交《退会申请表》。《退会申请表》应详细说明退会原因,如个人发展规划变更、企业战略调整、对本会服务不满意等。同时,会员需在申请表中确认已了解退会相关规定及可能产生的后果,并签字或盖章确认。

资格与费用审核

会员部收到《退会申请表》后,将在 [X] 个工作日内启动退会审核程序。首先核实会员身份信息,包括会员编号、注册信息、会费缴纳记录等,确保申请退会的会员身份真实有效且无欠费情况。若会员存在未缴纳会费或其他费用的情况,会员部将通知会员在规定时间内补缴欠费。对于拒不补缴欠费的会员,本会将按照相关规定采取进一步的惩戒措施,如暂停会员权益、限制其参与本会活动等,直至欠费问题解决或按照会员除名程序处理。

资产与权益清算

在确认会员身份及费用无问题后,会员部将联合财务部对会员在会内的资产与权益进行清算。对于个人会员,若在会期间参与了本会组织的投资项目或有其他资金往来,将进行详细核算并处理相关账目,确保会员资金安全退出;对于团体会员,若有与本会合作的业务项目或资源共享安排,将协调相关部门进行项目终止或资源交接处理。

同时,会员在退会时将失去本会提供的所有会员权益,包括但不限于信息服务访问权、活动参与权、商业合作推荐权等。已享受的会员服务若有超出已缴纳会费对应价值的部分,本会将根据实际情况进行评估并要求会员补缴相应费用;若会员已缴纳会费有剩余,在扣除相关手续费后将予以退还。

退会手续办理与通知

完成资产与权益清算后,会员部将在 [X] 个工作日内办理退会手续,包括在会员信息系统中注销会员资格、更新会员名录等,并向会员发出正式的《退会通知函》。《退会通知函》将明确告知会员退会手续已办理完毕,会员资格已正式注销,同时感谢会员在会期间的支持与参与。退会手续办理完成后,本会将不再对该会员承担任何责任与义务,会员也不得再以本会会员身份进行任何活动或宣传。

特殊情况处理

若会员因违反本会章程或相关规定而被本会要求退会,将按照相关惩戒程序进行处理。在这种情况下,会员可能会面临会费不予退还、被限制参与本会相关活动或行业内其他组织活动等后果,本会还将视情节轻重对会员进行通报批评或追究法律责任,以维护本会的声誉与正常秩序。

五、会费机制

1、会费标准制定

依据本会的运营成本,包括人员薪酬、办公场地租赁、活动组织费用等,以及服务项目与活动开展的需求,如会员服务质量提升、国际交流活动拓展等因素综合确定会费标准。同时,根据市场环境变化、物价水平波动以及本会发展战略调整,适时对会费标准进行评估与修改。

2、会费缴纳方式

会员可通过银行转账、在线支付平台等便捷方式缴纳会费。每年会费缴纳时间为 1 月 1 日至 3 月 31 日,新会员在入会时需一次性缴纳当年会费。对于逾期未缴纳会费的会员,本会将按照相关规定进行催缴,经催缴后仍未缴纳的,将暂停其会员权益,直至会费缴纳完毕恢复权益或按照会员除名程序处理。

3、会费减免与优惠

对于经济困难的会员或新成立的华人社团、初创企业会员,经本人或单位申请,会员部审核并报理事会批准后,可给予一定期限或比例的会费减免。对长期积极支持工作、在活动中表现突出的会员,如在促进会员发展、提升本会影响力、推动华人事业进步等方面有卓越贡献者,可给予会费优惠或奖励,具体优惠或奖励形式由理事会根据会员贡献情况确定。

4、会费使用与管理

会费主要用于的日常运营管理,包括人员工资、办公费用等;活动组织开展,如各类学术研讨会、文化交流活动、商务合作洽谈会、公益慈善活动等;会员服务项目实施,如会员信息管理系统建设与维护、会员培训课程开发、会员权益保障与服务提升等;公益慈善事业,如扶贫、救灾、医疗救助、环保等项目。设立专门的财务管理制度,由财务部负责会费收支管理,建立详细的会费收支账目,定期向理事会和会员代表大会报告会费使用情况,并接受监事会的审计监督,确保会费使用合法、合规、透明、高效。

六、福利机制

1、教育培训福利

与全球知名高校、专业培训机构建立长期合作关系,为会员提供丰富多样的培训课程优惠或奖学金。初萌会员可享受部分免费线上课程资源,启晖会员及以上可获得培训课程费用 10%-50% 折扣优惠,耀华会员、臻鼎会员和尊贤会员分别有机会获得每年 1000 元、5000 元、15000 元额度的奖学金,用于参加如商业管理、文化艺术、科技研发等领域的高端培训课程或学位进修项目,帮助会员提升个人素质与专业技能。

2、商业合作福利

为会员企业提供全方位的商业合作机会推荐服务。通过本会的经济发展委员会和外联部,整合全球商业资源,搭建商业合作平台。初萌会员企业可获得基本的商业信息共享服务,启晖会员企业可享受每季度 2 次的商业合作机会精准推荐,耀华会员企业每月可获得 3 次推荐,并可参与本会组织的小型商务洽谈会,臻鼎会员企业有专属的商业合作项目对接团队,全年至少促成 5 个合作意向,尊贤会员企业则可优先参与本会主导的大型国际商业合作项目,在项目中享有优先选择权与优惠政策,如项目分成比例优惠等。

3、医疗健康福利

与全球知名医疗机构建立合作网络,为会员提供医疗咨询服务、健康体检优惠套餐。初萌会员可享受免费的线上医疗咨询服务,启晖会员及以上可获得不同档次的健康体检套餐折扣,耀华会员可享受每年一次的专家健康咨询服务,臻鼎会员可获得包括国际知名专家远程会诊在内的增值医疗服务,尊贤会员则享有本会提供的年度健康体检套餐(包括与全球知名医疗机构合作的高端体检项目)以及全年 24 小时的紧急医疗救援服务,保障会员及其家属的健康权益。

4、社交文化福利

定期组织各类会员社交活动,如华人联谊会、文化旅游活动等。初萌会员可参加地区性的社交活动,启晖会员及以上可优先报名参加全球性的社交文化活动,耀华会员可获得活动中的专属礼品或纪念品,臻鼎会员可享受活动中的贵宾待遇,如优先安排住宿、交通接送等,尊贤会员可邀请一定数量的嘉宾一同参加活动,且在活动中有机会与国际知名人士进行交流互动,增进会员之间的情感交流与文化互动,丰富会员的精神文化生活。

5、公益慈善福利

设立会员公益基金,鼓励会员积极参与公益项目捐赠与志愿服务活动。初萌会员可参与本会组织的一般性公益活动,启晖会员及以上可在公益项目中获得更多的参与机会,如担任志愿者团队负责人、参与公益项目决策等,耀华会员、臻鼎会员和尊贤会员分别根据其会员级别享有不同的公益慈善荣誉称号,在相关公益项目中优先享有合作机会与资源分配,如在扶贫项目中优先获得项目对接权、在救灾物资分配中有优先选择权等,对于在公益慈善事业中表现突出的会员,本会将给予公开表彰与奖励,提升会员的社会形象与声誉。

七、传承机制

1、文化传承

组织开展中华传统文化教育活动,如举办国学讲座、传统技艺培训等,培养年轻一代华人对中华文化的认同感与传承意识。鼓励会员家庭传承家族文化与价值观,通过家族故事、家训等形式将优秀文化传统延续下去。

2、事业传承

建立华人企业传承交流平台,为家族企业传承提供经验分享、管理咨询、人才对接等服务。推动华人在科技、文化艺术等领域的师徒传承制度,促进专业技能与知识的传承与创新发展。

3、精神传承

设立华人杰出人物事迹展馆或线上平台,展示历代华人在不同领域的卓越贡献与奋斗精神,激励年轻华人传承先辈的精神品质,勇于担当时代使命,在全球舞台上续写华人辉煌篇章。

八、资产管理和经费来源机制

1、经费来源

会员缴纳的会费。个人会员会费根据会员等级每年从 [X] 元到 [X] 元不等;社团会员和企业会员根据其规模与影响力确定会费,社团会员每年 [X] 元起,企业会员每年 [X] 元起。会费标准可由理事会根据本会运营成本和发展需求适时调整。

国内外企业、机构和个人的捐赠与赞助。积极拓展与全球知名企业、慈善机构以及热心华人事业的个人的合作,争取多渠道的资金支持和物资捐赠。

本会开展活动或服务的收入,如培训课程收费、商务合作项目提成、文化产品销售等。通过组织高质量的培训活动、成功促成商务合作项目以及开发具有文化特色的产品进行销售来获取收入。

政府部门或国际组织的资助(如有)。积极与各国政府相关部门以及国际组织建立良好关系,争取在符合条件的情况下获得项目资助或政策支持。

投资收益:在确保资金安全和符合本会宗旨的前提下,经会员代表大会或理事会批准,可将部分闲置资金进行合理投资,投资范围包括但不限于稳健型基金、债券等低风险金融产品,所获得的投资收益纳入本会经费来源。投资决策应遵循谨慎、透明、合规的原则,设立专门的投资监督小组,对投资过程和结果进行全程监控和评估,定期向理事会和会员代表大会报告投资情况。

2、资产管理

本会经费必须用于本章程规定的宗旨和业务范围内的活动,不得在会员中分配。建立严格的财务审批制度,所有经费支出需经过相关负责人审批,并留存详细的支出记录。

建立健全财务管理制度,配备专业财务人员,严格财务审批程序,确保财务透明、规范。定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,向理事会和会员代表大会报告财务状况。

定期进行财务审计,审计结果向会员代表大会报告,并接受会员和社会监督。每年度聘请专业的会计师事务所对本会财务进行审计,审计报告向全体会员公开。

本会的资产受法律保护,任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。对于违反财务规定和损害本会资产的行为,将依法追究相关责任。

九、章程修改程序

本会章程的修改,须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。理事会在讨论章程修改时,需有三分之二以上理事出席会议,且修改议案需获得出席理事的三分之二以上表决通过。

会员代表大会审议章程修改案时,须有三分之二以上会员代表出席,并经出席代表的三分之二以上表决通过。

章程修改后,应及时向全体会员公布,并报相关部门备案(如适用)。

十、清算机制

本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销时,由理事会提出终止动议,经会员代表大会表决通过,并报相关部门批准(如适用)。在会员代表大会表决时,需有三分之二以上会员代表出席,且终止动议需获得出席代表的三分之二以上表决通过。

本会终止前,须在有关部门指导下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。清算组织由理事会成员、财务专业人员以及相关法律专家组成,确保清算工作合法、公正、透明。

本会终止后的剩余财产,在相关部门监督下,按照国家有关规定,用于发展与本会宗旨相关的事业或捐赠给合法的公益组织。